MASTERFUL COACHING FEEDBACK TOOL – PARTICIPANT WORKBOOK - ROBERT HARGROVE (2001)

Esta é uma tradução sem fins lucrativos e sem intenção de ferir direitos autorais.

A five-step Coaching Model

1- Desenvolva sua missão no Coaching e um ponto de vista facilmente transmissível.

Líderes que são mestres em coaching desenvolvem um senso claro de missão acerca do que eles querem e precisam para realizar com os outros.

Defina sua missão no coaching – seu objetivo

Desenvolva um ponto de vista claro de como alcançar a missão

Aprenda a se comunicar através de estórias, metáforas e exemplos.

2- Invista em relacionamentos – Coaching é sobre criar uma relação com os outros onde eles se sintam inspirados pelas possibilidades e oportunidades disponíveis, prontos para a ação e abertos a novas sugestões.

Decida em quais relações investir.

Dê a pessoas o presente de sua presença através da qualidade de sua escuta. Aprenda sobre eles.

Desenvolva-os mantendo imagens altamente inspiradoras.

Procure por aberturas para conversações de coaching.

3- Planeje colaboradamente objetivos flexíveis.

Trate todo mundo como um colega.

Seja um parceiro pensante em alcançar objetivos e solucionar problemas.

Estabeleça objetivos que liguem os objetivos pessoais aos da empresa.

Estabeleça objetivos pessoais que levem as pessoas para o próximo nível.

4 – Vá em direção a ação.

O papel do coach é gerar ações bem sucedidas principalmente onde as pessoas não estão conseguindo agir.

Quebre o estado de “o que está faltando” em pequenos projetos.

Identifique ações factíveis que as pessoas geralmente fazem.

Produza alguns resultados agora mesmo.

Reflita sobre a ação: o que aconteceu? O que faltou? O que vem agora?

5 – Dê feedback e aprendizado.

Mestres em coaching são capazes de dar um passo atrase com perspicácia aprimorar performances.

Observe as pessoas em ação. Encoraje uma atitude de aprendizado ao invés de conhecimento.
Considere como ou o que as pessoas precisam para conseguir pensar ou agir de forma diferente.
Dê feedback que desafia, corrija e confirma.
Crie experiências desafiadoras que aceleram o aprendizado e o desenvolvimento.

Reflexão:

Em qual parte do modelo você precisa focar?
Qual fará a maior diferença para ajuda-lo a alcançar o que você precisa e quer?